Закончилось наше пребывание в Нью-йорке. Мы сидим в аэропорту, что бы осуществить перелет в столицу Силиконовой Долины, город Сан-Хосе. Там мы проведем 7 дней, несколько интересных бизнес-встреч, съездим в Сан-Франциско. А пока небольшая история про посещение бизнес-инкубатора.

Посещение бизнес-инкубатора

Итак. Вчерашний день начался с посещения города New Jersey (район Newark), в котором находится институт New Jersey Institute of Technology (NJIT) и бизнес-инкубатор Enterprise Development Center. Интересно, что в этом городе начинали свою работу Edison (сейчас General Electric), Bell Labs (сейчас AT&T) и другие всемирно известные IT-компании. Сегодня этот район наполнен представителями фармацевтического бизнеса.

Сам город располагается всего в 40 минутах от Нью-Йорка. За счет своего выгодного расположения, невысокими ценами (по сравнению с Нью-Йорком), этот район очень привлекателен для бизнеса. Но самое главное, что привлекает бизнес – это наличие большого технологического университета. Очень многие компании сотрудничают с вузами, привлекая к своей работе студентов. Интересно что, некоторые профессора имеют свой IT-бизнес и активно привлекают студентов к разной исследовательской работе (тестирование приложений, тестирование приборов и пр.). Вуз этим гордится! Они не упускают возможности рассказать какие у них профессора, какой у них бизнес, какие проекты и партнеры. Они позиционируют это, как свое конкурентное преимущество.

Думаю, в России этого не будет, пока сам малый бизнес не начнет проявлять интерес к вузам. А бизнес начнет проявлять интерес, если ВУЗы будут учить актуальным IT-дисциплинам или дадут возможность бизнесу привлекать студентов, как бесплатную рабочую силу (в хорошем смысле:) в обмен на обучение их актуальным для бизнеса и современного мира дисциплинам. Думаю, что пора действовать в этом направлении.

Несколько слов о бизнес-инкубаторе

То, что мы посмотрели — это, наверное, самая классическая модель бизнес-инкубатора. Они работают в основном со студентами, которые хотят превратить (или начали превращать) свою идею в реальный бизнес. Задача данного инкубатора – коммерцилизировать бизнес, основанный на инновациях. Они предоставляют офис или сегмент в open space (так называемый cube), телефон, интернет, общего секретаря, конференц-зал, переговорную. Но самое главное, они помогают выйти на потенциальных клиентов.

Если совсем молодой бизнес будет выходить на правительственные организации, то на него никто не обратит внимание. В данном случае бизнес-инкубатор берет на себя роль связующего звена. Еще один важный момент про который говорили работающие в инкубаторе компании, что регулярно организуется обучение (семинары по маркетингу, продажам и др.) и проводятся встречи с инвесторами. Всю эту организацию берет на себя бизнес-инкубатор. Все с кем мы говорили, неоднократно повторяли, что задача малого бизнеса сфокусироваться только на своем продукте, клиентах и продажах. Все что к этому не относится, нужно отдать на аутсорсинг. Инкубартор частично и выполняет эту роль.

Бизнес-инкубатор берет за свои услуги от 350$ в месяц. В эти деньги входит весь вышеперечисленный сервис и угол в офисе с тремя рабочими местами. Они говорят что это не дорого. Вот пример таких рабочих мест.



Практически во всех компаний данного бизнес-инкубатора, с которыми была встреча, работают (или управляют) наши соотечественники! Они очень хорошо отзываются о работе инкубатора. Хотя, наверное, доля лести руководству инкубатора там присутствовала)

Встреча с Piter’ом — директором софтверной компании

Встреча была немного сумбурной, но что-то мне удалось выяснить. Компания занимается разработкой несложных приложений для малого бизнеса под заказ. Они работают на территории инкубатора. Думаю, что с инкубатором и вузом они нашли хорошую модель сотрудничества и все остаются довольны. Компания привлекает к работе студентов, которые получают небольшую ЗП, но при этом получая знания и опыт. Институту хорошо, инкубатору хорошо и работодателю соответственно тоже. Коллектив разработчиков разбит на маленькие команды по 2-3 человека, один из которых студент. Технологии, менеджмент, инструментарий – довольно примитивны. Думаю это следствие того проекты (проектики) небольшие и не требуют особого менеджмента. Что сразу бросается в глаза, это что у всех по два, а у некоторых по три монитора. Причем некоторые огромных размеров.



Следующая наша встреча будет с Ассоциацией стартап-компаний Силиконовой долины (Silicon Valley Association of Startup Entrepreneurs – SVASE). Самая большая некоммерческая ассоциация в Северной Калифорнии. Они помогаю IT-компаниям запускать и развивать бизнес. Если есть вопросы, пишите!

Вылет в Sillicon Valley уже через час. Пойду готовиться. Всем большой привет. Скучаю.

Вылетая из Нью-Йорка, у меня все же получилось на Бродвее ухватить золотого быка за рога ;)